유주영HR Operations · DSRVEN

사람은 사람의 일에
집중하도록.

Systems for people.

조직이 90명으로 크는 동안 제도와 HR 시스템을 만들고, 손으로 하던 확인 업무를 직접 만든 도구로 바꿉니다.

작업 파일 8건

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  1. HR-01흩어진 사내 도구를 하나로회의실, 사내 이벤트, 자기계발비처럼 여기저기 흩어져 있던 도구와 시트를 회사 계정 하나로 들어가는 웹앱으로 합쳤습니다.사내 시스템 · 2026.03 –운영 중
  2. HR-02식대 확인, 이틀에서 몇 분으로식권 사용 내역과 근태 기록을 사람이 눈으로 맞추던 일을, 규정을 옮긴 규칙이 자동으로 대조하게 했습니다.규정 → 코드 · 2026.03 –운영 중
  3. HR-03면접 전날 안내메일, 빠뜨리지 않게다음 날 면접을 캘린더에서 찾아 유형별 안내메일 초안을 만들어 둡니다. 보내기 버튼은 일부러 사람이 누르게 남겼습니다.채용 · 2026.04 –운영 중
  4. HR-04맞지 않는 숫자를 찾아내는 감사 도구구글시트로 운영하던 자기계발비에서 서로 맞지 않는 숫자를 찾아냅니다. 원본은 한 칸도 고치지 않았고, 결과는 웹앱으로 옮기는 근거가 됐습니다.감사 · 2026.06완료
  5. HR-05사람을 잘못 지목하지 않는 근태 분석근태 시스템에 남지 않는 근무 중 외출을 출입 기록으로 살펴봤습니다. 결과가 특정인을 가리키는 자료라서, 잘못 잡힌 건을 걸러내는 데 가장 공을 들였습니다.분석 · 2026.03완료
  6. HR-0646개 페이지가 지워질 뻔한 이관을 미리 막다전 직원이 매일 여는 사내 안내서를 구조부터 다시 설계했습니다. 그대로 옮겼다면 하위 페이지 46개가 지워질 문제를 미리 찾아, 원본을 건드리지 않는 이관 방법을 만들었습니다.정보 구조 · 2026.08적용 승인 대기
  7. HR-072년 묵은 자산관리 규정 다시 쓰기규정을 법·세무, 정보보안, 실무 세 관점에서 다시 쓰고 대표이사 승인을 받았습니다. 새로 만든 노후화 기준으로 교체할 장비를 골라냈습니다.규정 · 2026.03승인 완료
  8. HR-08누가 떠나면 무엇이 멈추는가기존 사내 문서만으로 직원별 스킬을 정리하고, 한 사람이 떠나면 어떤 일이 멈추는지 추적한 시범 분석(PoC)입니다. 수치는 모두 가상 데이터입니다.분석 PoC · 2026.04 – 07PoC 완료

업무 원칙

  1. 규정은 기억 대신 규칙으로 옮깁니다.사람마다 해석이 달라지던 지원 요건과 한도를 규칙으로 고정하면 판정이 일관되고, 규정이 바뀔 때 고칠 곳이 한 곳이 됩니다.
  2. 틀렸는데 정상처럼 보이는 것을 먼저 찾습니다.근태 기록이 빠지면 차감 0원으로, 읽기 실패는 성공 메시지로 위장합니다. 이런 건을 따로 모아 눈에 띄게 만듭니다.
  3. 무엇을 자동화하지 않을지 먼저 정합니다.안내메일은 작성까지만, 감사 도구는 진단까지만. 되돌릴 수 없는 일은 사람이 마지막에 결정합니다.

인사기록 카드

유주영 프로필 사진

유주영HR Operations · People Systems

블록체인 인프라 기업 DSRV 인사총무팀. 조직이 50명 미만에서 90명으로 커지는 동안 HR 시스템 전환 2회, 20개 이상 포지션 채용 단독 운영, 사내 규정을 조문 단위로 코드화한 웹 서비스 운영.

소속
DSRV · 인사총무팀 매니저
기간
2024.12 – 재직 중
언어
한국어 · 영어 (OPIc AL)
학위
B.S. Business Management, Stony Brook University (SUNY)

이력 로그

  1. 2024.12입사DSRV 경영관리팀 매니저로 입사. 2주 차부터 팀 리드 부재로 근태·연차·건강검진·병역지정업체 업무를 인수인계 없이 이관받아 운영.
  2. 2025.02HRIS 구축HR ERP(5240)에서 flex로 전환. 벤더 구축 지원 없이 어드민에서 직접 세팅하고 데이터 이관, 출입통제 연동, 전자결재 설계까지 약 5주 만에 전사 오픈.
  3. 2025사옥 이전8개 이상 카테고리 업체 비교견적, 5일 이전 일정 설계·운영, 4단계 검수 절차. 이후 법인 변경등기와 임대인 귀속 비용 분리까지.
  4. 2025 –채용 오퍼레이션20개 이상 포지션 채용 전 구간 단독 운영. AI 이력서 스크리닝 도입, 4개 채널 단일 계정 통합, 채용 SLA 문서화, 면접관 교육.
  5. 2025 –온보딩 제도 신설없던 온보딩을 처음부터 설계해 CFO 승인. 6단계에서 8단계로 재설계, 사번 100번대부터 152번까지 직접 진행.
  6. 2026.01ERP 전환더존 아마란스10 도입에서 조직도·결재선·양식·인사정보 세팅과 교육 담당. 전자결재 전환 완료, 회계·인사 모듈 진행 중.
  7. 2026.03자산관리규정 개정법률·세무 / 정보보안 / 구조·실무 세 관점 분석, 우선순위 15건 반영. 변상 시 임금·퇴직금 일방 공제 금지 원칙 명문화. 대표이사 승인.
  8. 2026.03HR/GA Hub 배포사내 인사총무 통합 플랫폼 프로덕션 배포. 이후 5개월 무중단 운영.
  9. 2026.04신규 입사자 피드백 프로그램1:1 커피챗 설계, 약 580개 의견 취합·분석, TOP 10 이슈와 약 40건 액션 아이템으로 경영진 보고. 2차 질문 가이드를 1차 결과로 재설계.
  10. 2026외부 제출 무반려법인 변경등기 12건, 해외 파트너 KYB 실사 10건 영문 서류 최종 검토. 반려 0건.

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